Řízení projektů
Řízení projektů je o lidech a jejich komunikaci
Nejde jen o to, "medvěda naporcovat a poté zpracovat".
Mám tím na mysli rozdělit dodávky a úkoly na sub-dodávky a sub-tasky, a poté do etap, ve kterých se má vše udělat a dodat.
Jde také o nastavení v dalších oblastech, jako jsou např.
• komunikace včetně reportingu a vyhodnocení (status / KPI / rozpočet)
• kompetence a zodpovědnosti
• rizika
Jsem certifikovaným Projektovým manažerem (Prince2) s bohatou praxí a zkušenostmi a s těmito oblastmi si vím rady.
Nespoléhám na "universální SW nástroj, drahý TOOL" od jakéhokoliv výrobce, ale sám na sebe a svůj styl komunikace.
Projektové řízení v mém podání vždy zahrnuje zefektivnění komunikace, a to jak mezi jednotlivými skupinami v rámci projektů (streamy), tak mezi techniky a obchodníky obecně. Mám zkušenosti s úkoly typu stabilizace projektu, nastavení komunikace a řízení subdodavatele.
